Slušajte zaposlene i oni će slušati vas

p-glavoboljaKljučni uslov za uspeh firme su zadovoljni zaposleni. Svi znamo da su trenutne ekonomske prilike teške, ali to nikako nije izgovor da bi prestali da vodimo računa o našim kolegama i koleginicama. Što su bolji odnosi u firmi to će i ova turbulentna vremena lakše prevazići. Biće više razumevanja ukoliko plata kasni.

Naravno da finansijska nadoknada nije jedini način nagrađivanja niti pokazivanja da vam je stalo do nekoga. Dovoljno je da porazgovarate sa ljudima makar po par minuta dnevno jednostavno da bi videli da li je sve u redu.

Da li možda vi možete nešto da pomognete? Možda baš trenutno ima veliki porodični problem koji joj jednostavno onemogućava da se potpuno posveti poslu, možda bi joj baš taj slobodan dan užasno mnogo značio, a da vi ne znate ništa o tome. Da li se vašem kolegi možda pokvario auto, a vi znate odličnog servisera, ili mu je pukla cev u kupatilu pa mora da sređuje i već ga boli glava od loših iskustava, dok ste vi baš renovirali kuću prošle godine i znate odlične ljude za taj posao.

Mnogi govore da ne treba mešati privatno i poslovno, ali pošto je to u praksi gotovo nemoguće jer nismo roboti, onda je na nama da se uradimo sve što je u našoj moći kako bi radna atmosfera bila najbolja moguća.

Petak – demotivacija i motivacija

bizzzmotivacijaPoslednji radni dan u nedelji obično donosi i dosta posla koji treba da se završi. Sa druge strane možda budete u situaciji kao ja da nema puno posla, ali da i dalje ima stvari koje bi bilo jako dobro tada uraditi, mada ne i nužno. Problem je što se dešava da ste taj dan potpuno bez ikakve volje za nekim dopunskim radom, a sa druge strane vremena imate dovoljno. Šta onda uraditi?

Pokušao sam da izađem na svež vazduh, popijem kafu… ništa nije dalo rezultata. Na kraju sam pribegao proverenoj metodi: postavljanju jasnih ciljeva i nagrada za njihovo dostizanje.

Postavio sam sebi zadatak da uradim više nego što je očekivano od mene danas, a sa druge strane da po okončanju toga radim ono što volim (pišem i unapređujem ovaj blog).

Definisao sam tačno šta je to što želim da postignem – završim projekat.

Definisao sam nagradu – pisanje bloga.

Cilj mi je bio lako merljiv, a nagrada na dohvat ruke. Proveren put do uspešno završenog projekta!

Motivacija… komentari

Mnogo toga sam želeo da napišem na ovu temu, ali mislim da se sve svodi na samo par reči. Pohvalite druge kada urade nešto dobro. Ne očekujte da će oni uvek znati da je to što rade kako treba. Ne očekujte da im ne treba vaša podrška. Ne očekujte da su sami sebi dovoljni.

Meni lično svaki komentar na članak koji napišem mnogo znači, bilo da je on pozitivan ili ne. Svako mišljenje kada čujem znači da ga je tekst na neki način inspirisao da neki sekund razmisli o toj temi ili da izloži ono što je već razmišljao. Pokrećimo i dalje jedni druge.

Hvala vam! 🙂

Tim – početak i kraj

Mnogi misle da je najteže napraviti dobar tim. U potnosti si se slažem sa time. Skupiti ljude nije teško. Ponudiš im nešto što žele poput kafe ili hladnog piva i jednostavno će se ljudi skupiti, ali oni naravno neće biti tim. Da bi se napravio tim potrebno je da oni imaju zajednički cilj, da znaju u kom smeru idu i šta je potrebno da urade da bi stigli tamo gde žele. Ono što je pre svega ipak potrebno jeste da se osećaju kao deo tima. To je važnije od svega drugoga. Bilo da tim ima istaknutog vođu ili ne, svaki član mora da zna kako on može da doprinese timu i šta on može da očekuje od tima. Continue reading “Tim – početak i kraj”